Skrivnost Omaka: Vodnik vaš Remote delovne sile na Win

video conference camera.jpg

Kako knockout lahko video komunikacije pomaga vaša ekipa poda svoje najboljše delo

Če ste skrbnik danes, verjetno ste že vodilni, ali poskuša voditi-ekipo oddaljenih delavcev. To je zato, ker delajo od doma, ali lokalni kavarni kot primera, je zrasla za 103 odstotkov od leta 2005 in 6,5 odstotka, samo v letu 2014. Podjetja, ki se uporabljajo za videti postrani v praksi ob obvestilu. Po enem članku, tiste, ki delajo doma, ponavadi dal v več ur in so pogosto bolj produktivni. Jasno je, da je sprememba na morje je v teku.

Z roko v roki s temi spremembami je vzpon Millennials-generacije, ki je manj zainteresirana za stabilnost pri delu, kot, da bi bil priznan za njihov prispevek k njihovi delodajalci. So generacija, ki hrepeni za delo za menedžerje, ki z njimi ravnajo pošteno in spoštljivo, da tvorijo pozitivne povezave s sodelavci, in občutek občutek ponosa, kaj počnejo. Korporativna struktura in hierarhija sta ven. Preglednost, povezanost in sodelovanje v. Vodstvo se ukvarjajo z delovno silo digitalnih-domačinov, ki so res visoke vzdrževanje, ampak tudi gonilna sila produktivnosti in inovativnosti. Morda je najpomembneje, oni zdaj največji generacije na delovnem mestu, ki sestavljajo eno tretjino ameriške sile. Kot vodja, kako zagotoviti, da ste jih vzpostavitvi za uspeh, na daljavo ali kako drugače?

Resnica je Millennials koncu želimo isto stvar, da vsak delavec želi: nadzor nad svojimi urnik, učenja in rasti priložnosti in razviti smiselne povezave na delovnem mestu.

To je vredno časa vlagati v izdelavo svoje zaposlene vesel, raziskave kažejo, najsrečnejši zaposleni so najbolj produktivni. Ljudje niso orodja, ki so nam na voljo, da nam pomagajo priti stvari narediti. Nihče ne želi, da se počutijo kot kolesce v stroju. Ko smo to spoznali, naš odnos premakne. Začnemo se nanašajo na naše sodelavce kot posameznikov in razmišljati o nas, ne pa mi. Mi dana ekipo prvič.

Kot vodja, če ste sposobni ustvariti takšno okolje, ste lahko prepričani, da ste prinaša resnično vrednost za vaše podjetje. S spodbujanjem vesel, produktivne zaposlene, da delujejo skupaj kot ekipa večja od vsote svojih delov, možnosti so, da ste pozitivno vpliva na dobiček. Ampak, kako ustvariti takšno okolje? Kaj je čarobni napoj, skrivnost omako? V nasprotju s splošnim mnenjem, da to ni bogastvo in razkošje, ki omogočajo ljudje srečni, ampak odnosi. Kot manager, potem, to je vaša naloga, da pospešujejo odnose.

Omogočite svojo ekipo. Daj ljudem agencija-moč in odgovornost za sprejemanje odločitev. Ko se počutijo zaposleni vrednotijo, ko menijo, da svoja mnenja glede, podjetje Soars.

Biti transparentne. Zaupanje in vključevanje ljudi v odločitve, ki jih zadevajo. Daljinski lahko zaposleni čutijo predvsem izven pisarniških zanke. Prepričajte se in jih prinašajo. Invest sami.

Spoznajte svoje zaposlene osebno. Ko so kovani pravi obveznice, ljudje so pripravljeni pomagati drug drugemu, in se določijo višje stopnje zaupanja.

Povabite sodelovanje. Spodbujajte brainstorming, ki jih ponujajo preproste načine za ljudi, za povezavo.

Set (in ne prekliče) ena-na-podjetja. Daljinski zaposleni ne prejemajo enake koristi od "politike odprtih vrat." Make up za izgubljene ad-hoc pogovorov.

To je vse lepo in prav. Toda upravljanje na daljavo zaposlenih je precej drugačen od nadzor tradicionalnih okolij na delovnem mestu. Kako lahko poskrbite, da bodo uslužbenci so povezani in se ukvarjajo, ne glede na to, kje delajo? Še posebej, če si ne more potegniti vse skupaj na kapljico klobuk?

E-pošta in telefonski klici ne bo zmanjšal. Ljudje so super-socialnega. Zaupati drug drugemu, se zanašamo na veliko več kot le besede, bodisi z izgovorjenimi ali zapisanimi. Namesto tega moramo videti drug drugega, da ugotovi, ali naše besede in obnašanje tekmo, ker je časovno razporeditvijo večina komunikacije je neverbalna (resno, preverite statistiko). Čisto, enostaven za uporabo video-komunikacijskih storitev, ki deluje brez težav lahko dajo svojo ekipo vrsto frisson, ki jih potrebujejo za pripravo na vrhu svoje igre.

Glede na veliko hvaljeno Eric Tong iz Tenveo, "podjetja pogosto pozabijo na kulturo, in nenazadnje, da trpijo za to, ker si ne morejo zagotoviti dobre storitve od nesrečnih delavcev." Ko se počutimo dobro, smo nagnjeni k bolj produktivni . Delo je treba gojiti in vzdrževati takšno navdušenje. Odkrijte, kako lahko Tenveo mreža pomaga.