Šest nasvetov za vodenje Remote delovne sile

Kot poslovne postaja vse bolj globalen in skupine lahko pogosto razpršene po mestih ali celin, so podjetja začela prilagajanje telecommuting kot dodano korist kulture podjetij in kot način, da zaposli in obdrži ključne talent. Kot rezultat, lahko menedžerji znajdejo prisiljeni, da se odzove na vse novim sklopom potreb in skrbi iz njihove stu ff. Kako mednarodni vodja ekipe zagotoviti, da so potrebne komunikacijske linije ostanejo, ko je na tisoče kilometrov in pol ducata časovnih pasov, ki ločujejo pisarne? Daljinsko upravljanje ni di ff razlicna kot nadzor tistih, ki so na koncu hodnika od vas. Kako? Video konferenca. Z upoštevanjem nekaj preprostih nasvetov, da je pravzaprav zelo preprost (tudi intuitivno), za povečanje produktivnosti, navdušenje in uspešnost med vašimi razpršenih zaposlenih. Vprašanja? Prepričajte se sami, kako lahko ta tehnologija pomaga preoblikovati svoje podjetje.

1. Komunikacija je ključnega pomena

Ali so zaposleni, ki jih upravljajo v isti pisarni, po vsej državi ali na drugi strani sveta, je le sredstvo komunikacije, ki so se spremenili. Neverbalna komunikacija predstavlja praktično vsega, kar ni besede, ki se uporabljajo v komunikaciji. Stik z očmi, geste, v odsev, obleko in bližine vsi igrajo pomembno, a subtilne vlogo pri določanju naše razumevanje pomena osebe. Videokonference zagotavlja, da ni v odsev zamudili ali gesta levo razlagalo, saj zajema vse vidike komuniciranja v enaki obliki. S komuniciranjem preko video z oddaljenih delavcev, ste v nadzor nad oblikovanju svoje sporočilo in e ff ectively njihovo posredovanje svojo ekipo, odpravi praktično vse možnosti za napačnih.

2. NASLOV ZAPOSLENIH DELOVANJE

Ne glede na to, ali delavec dela v pisarni ali doma, barometer uspeh je enak: se delo pravočasno? Redno oceno uspešnosti in urnik video konferenčne klice vsakega zaposlenega, kot je potrebno, in si

prepričani, da bi dobili odlične rezultate.

3. določiti smernice in pravila

najhujša nočna mora oddaljeni managerjev je ideja, da delavec opravlja jedi in gledanje dnevno televizije na podjetja kovanec. Če vas skrbi, da so vaši oddaljenih delavcev ignorirajo svojo odgovornost in iti naokoli, nato pa določiti pravila in smernice o produktivnosti. Jim ob uro ven in noter, se udeležijo video srečanja in vas kopirati ob predložitvi svoje delo, boste čim bolj odgovorno.

4. neformalnih srečanj SO POMEMBNA TUDI

Skupina deluje najbolje, ko je vsakdo vleče v isto smer, v smeri skupnega cilja-občutek, da je lahko težko Vsadek, če je ekipa v divje di ff cno mestih geografsko. Zato je pomembno, imajo tako formalne strategije sej in team building srečanja preko video: ti ljudje počutijo kot del ekipe in Vsadek občutek vzajemne odgovornosti. Video konference snemanje zmogljivosti lahko poveča tudi povezavo zaposlenih z zagotavljanjem način, da se udeleži seje, tudi če omejitve časovnih pasov, da je nemogoče, da se pridružijo dogodek v živo.

5. razlikovati komunikacijskih kanalov

Včasih, zaposleni imajo veliko vprašanj o nalogah in smeri družbe; drugi časi, ki jih lahko na hitro vprašanje ali pomislek, da je najbolje obravnavati v nizko-ključ mode. Prepričajte se, da so di ff razlicna načine, kako priti v stik z vami, od konference in telefonske srečanj HD video na preprost IM klepet ali e-pošti.

6. dati prednost VOLJE

Vsakdo, ki je vodil ekipo ve, kako pomembna je dobra morala produktivnosti in vodenje, ki se je lahko težavno, ko ste za upravljanje virtualnih skupin, ki vas poznajo le kot glas po telefonu. To je pogosto dejal, da je treba delovna mesta je treba obravnavati kot skupnosti, ne hierarhije. To je pomembno, da delodajalci pogled na stvari iz točk svojih zaposlenih v pogled in o ff er ustrezne informacije in podporo. Nič ne naredi spodbujanje občutek zaupanja in empatija po vsej tisoče kilometrov lažje kot za visoke hitrosti, HD video konference.

7. Iskanje video konference

Važno, da se spomniš o vodenju zaposlenih, ki delajo od doma ali v globalnih pisarne je, da je na koncu dneva, ste iščejo iste stvari od njih, kot ste od svojih v službah zaposlenih: produktivnost in zanesljivost. Tukaj ni dva načina o njem: ves svet je vaš urad sedaj, vendar brez pravih orodij za delo, ne boste mogli izkoristiti te zanimive nove mednarodnem trgu. Upamo, da vam je naša Šest nasvetov za upravljanje Remote Zaposlenih vodnik v pomoč in, ker vemo, da je "videnje je prepričanje", mi bi bili veseli, da poskrbi priložnost za vas, da izkusijo moč video sodelovanju zase.

Če želite izvedeti več video konference programske opreme, obiščite to spletno stran: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Ali pa stik z mano

Tel: 86-13657740706

WhatsApp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706

Dodaj .: Room511-514, Fengtian New tech zgradbe, North Xuegang Road, LONGHUA novo DIST. Shenzhen.CN.

.